Potenciar a las Empresas Participantes del Cluster Acuícola Austral Respecto a sus Capacidades para la Gestión de la Innovación, a través de la Implementación de un Conjunto de Herramientas que permitan Generar, desarrollar y Fortalecer una Cultura Favorable para la Innovación, sus Competencias para una Gestión Sistémica y en Red de la Innovación y desarrollar una Cartera de Proyectos, Incorporando: Pensamiento Estratégico de Negocios Innovadores; Diseno-Visualización y Prototipaje; Coaching y Técnicas para el Alto Desempeno y la Innovación; y una mirada Global y Experiencia Internacional; Permitiendo que Estas Empresas se Transformen en un Modelo de Referencia para Toda la Industria Acuícola y para las Regiones Donde Operan.

Las empresas competitivas poseen una estrategia que prioriza prácticas de innovación. Sin embargo implementar la innovación no es sencillo. Requiere de factores como alineamiento de las estrategias de negocios e innovación la disponibilidad de recursos y prácticas efectivas de inversión en proyectos trabajadores con una actitud adecuada y sistemas de incentivos efectivos además de una mirada global que permita el compromiso y comunicación de toda la organización y colaboradores estratégicos. Esto apoyado por sistemas de soporte-TI para el seguimiento y gestión del conocimiento. En este contexto empresas del cluster acuícola austral se proponen estructurar sus procesos e iniciativas de innovación consientes de los desafíos que deben afrontar en una industria que ha constituido un ejemplo mundial de innovación, pero que no ha estado ajena