Consultoría Experta para el Desarrollo de un Sistema de Control de Gestión Tecnológica del Programa de Mejoramiento de la Competitividad del Huasco

Objetivo general

Establecimiento de unidad de gestión, información y supervisión del programa, que asegure el cumplimiento de los objetivos, a través de un sistema de transferencia tecnológica e innovación efectiva para toda la cadena de valor del pajarete, olivos y hortalizas, disminuyendo las brechas existentes entre agricultores que usan apropiadamente las tecnologías disponibles y aquellos que se han mantenido en una agricultura tradicional.

Objetivos específicos

Analizar cada proyecto, sus actividades y presupuesto, y proponer la mejor manera (y/o métodos) de hacer eficiente el extensionismo.; Desarrollo de un sistema de información en línea que provea de la mejor información a todos los usuarios del sistema y que ayude en la toma de decisiones.; Disenar y publicación de material (ej.: cartillas de apoyo) para los profesionales que están realizando la labor de extensión en terreno.; Disenar y aplicar las formas de rescatar la información y hacer seguimiento a la realidad empresarial que son necesarias para evaluar el impacto del programa (indicadores).; Realizar el seguimiento y control de gestión del programa, formular informes y análisis de los resultados, proyectos, usuarios, et;

Resultados

La aplicación del presente instrumento busca, mediante una consultoría, garantizar la supervisión y gestión para el cumplimiento de los objetivos del 'programa de transferencia tecnológica (extensionismo) para el Valle Huasco ', dicho programa busca disminuir las brechas productivas, de costos de producción, de gestión y de acceso a los canales comerciales entre los productores que cuentan con asesorías técnicas y aquellos que no tienen recursos ni el apoyo de instituciones de fomento que le permitan acceder a ellas.La cantidad de rubros abordados y la diversidad de realidades productivas y sociales que pretende abarcar el proyecto hace necesario, para el éxito del programa, caracterizar dicha diversidad y establecer formas eficaces de transferencia que se adapten a cada una de las realidades productivas identificadas.Por otro lado, se desarrollará un sistema de medición del impacto del programa en la realidad productiva del territorio, desarrollando un sistema de información que permita tomar decisiones durante la realización del programa y corregir o adaptar lo necesario para maximizar el impacto. Se llevará a cabo un monitoreo de la satisfacción del usuario final y de las posibles desviaciones en relación a los objetivos fijados que permita realizar las correcciones necesarias para obtener los impactos deseados. Dicho monitoreo se realizará a intervalos de tiempo regulares fijados según la complejidad técnica del programa en función de la tipología determinada en el diagnóstico inicial.Por último, esta instancia será la coordinadora y organizadora de un Consejo de Administración que actúe como contraparte técnica estratégica, que se alimente de la información del sistema de gestión, la analice técnicamente y proponga cambios al equipo técnico.